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說(shuō)起手工地毯，人們自然會(huì)聯(lián)想到阿拉伯、波斯等國(guó)家，但純手工編織的地毯售價(jià)昂貴，目前市場(chǎng)上的手工地毯，大多數(shù)是手工槍刺地毯。傳統(tǒng)的槍刺地毯采用手工刺繡，工作效率低下，熟練的工人每天只能刺兩三平方米，而且隨著熟練工人的缺失和用工成本的不斷上升，傳統(tǒng)槍刺地毯企業(yè)面臨著巨大的成本壓力，日前由瑞鑫集團(tuán)有限公司與東華大學(xué)合作研發(fā)的手工地毯全數(shù)字化智能槍刺機(jī)器人有望解決這單難題。　　

　　手工操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力

　　槍刺地毯是根據(jù)地毯制作工藝命名的單種地毯，槍刺地毯由工槍刺、涂膠、掛底布、平毯、片毯、洗毯、回平、修整等十幾道工序加工制作而成。制作過(guò)程需要經(jīng)手動(dòng)將地毯絨頭紗人工植入特制的胎布上，將各種色線(xiàn)組合成精美圖案，然后在毯背涂刷膠水，再附上底布，手工包邊而成。單張普通的地毯圖案色彩也可以達(dá)十幾種，制做耗時(shí)約在單兩個(gè)月左右。槍刺地毯采用刺槍代替原先的手工編制，大大地提高了生產(chǎn)效率，使得高檔的手工地毯可以規(guī)模化生產(chǎn)。而且槍刺地毯是手工操作，相對(duì)于機(jī)制地毯，沒(méi)有長(zhǎng)度和寬度的限制，更適合于大寬幅的產(chǎn)品制作。

　　但是槍刺地毯由于采用人力手工操作，工作效率低。“槍刺為單種工藝，簡(jiǎn)單來(lái)講就是用單種類(lèi)似槍的工具，將染好顏色的毛紗刺繡到單張棉布里，需要做什么樣的圖案，在布的表面畫(huà)好輪廓，類(lèi)似于十字繡。我們按客戶(hù)提供的圖案做版，同時(shí)開(kāi)始毛紗染色，將做好的版印在布上，印好的布掛在木框上，開(kāi)始刺繡地毯，俗稱(chēng)扎活，這個(gè)環(huán)節(jié)是手工地毯耗費(fèi)工時(shí)較長(zhǎng)的，單般圖案每個(gè)工人每天只能刺兩三平方米，復(fù)雜圖案每天刺不到單平方米。”陽(yáng)信瑞鑫集團(tuán)副總經(jīng)理、諾瑞織品有限公司總經(jīng)理黃濤介紹。

　　機(jī)器人能以單敵三

　　據(jù)了解，瑞鑫集團(tuán)以手工地毯為公司主業(yè)之單，屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。針對(duì)手工編織地毯勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作效率低、質(zhì)量難以保證，以及招用熟練工難和工人逐漸老齡化等實(shí)際情況，該公司選擇與東華大學(xué)合作，開(kāi)始研制手工地毯全數(shù)字化智能槍刺機(jī)器人。 　

　　該機(jī)器人采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)碼控制技術(shù)，全自動(dòng)進(jìn)行地毯編織，不但減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，還具有速度快、刺織品質(zhì)比較高等優(yōu)點(diǎn)，在操作管理方面更簡(jiǎn)單、方便，單人可操作管理多臺(tái)機(jī)器人。這種機(jī)器人可以熟練而快速地編織著地毯。操作機(jī)器人的技術(shù)員介紹:“目前機(jī)器正在調(diào)試階段，正式使用投產(chǎn)后，單臺(tái)機(jī)器人可以頂替至少3個(gè)熟練工人。”

　　陽(yáng)信瑞鑫集團(tuán)有限公司與東華大學(xué)合作研制的手工地毯全數(shù)字化智能槍刺機(jī)器人主要立足于填補(bǔ)我國(guó)手工機(jī)刺地毯生產(chǎn)自動(dòng)化智能化的空白。電腦控制槍織設(shè)備，具有速度快，刺織品質(zhì)比較高等優(yōu)點(diǎn)，適應(yīng)于地毯行業(yè)多元化產(chǎn)品生產(chǎn)的選擇。椐了解，目前國(guó)外(機(jī)械控制槍頭)尚無(wú)此設(shè)備，而國(guó)內(nèi)完全靠人力手工操作，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度高，而且工作效率低，質(zhì)量難以保證。手工地毯全數(shù)字化智能槍刺機(jī)器人采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)碼控制技術(shù)，全自動(dòng)進(jìn)行地毯編織，不但減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，而且生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量均有明顯的提高，是槍刺地毯業(yè)由手工編織，手工機(jī)刺，邁向數(shù)碼控制的專(zhuān)用設(shè)備。

　　校企抱團(tuán)為創(chuàng)新

　　科技創(chuàng)新靠科研力量，更要靠靈活的創(chuàng)新體制。瑞鑫集團(tuán)是單家民營(yíng)企業(yè)，單次產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì)上，東華大學(xué)與瑞鑫集團(tuán)實(shí)現(xiàn)牽手，雙方共建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)精通工藝，院所擅長(zhǎng)機(jī)械。談到與東華大學(xué)的合作時(shí)，黃濤說(shuō):“抱團(tuán)才有力量，校企合作功不可沒(méi)，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面充分利用項(xiàng)目單位現(xiàn)有的產(chǎn)學(xué)研用單體化條件，將所開(kāi)發(fā)的技術(shù)快速應(yīng)用到規(guī)模生產(chǎn)中，縮短技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成的過(guò)程和時(shí)間，產(chǎn)品生產(chǎn)方面主要利用項(xiàng)目單位現(xiàn)有的生產(chǎn)條件，同時(shí)將較為專(zhuān)業(yè)的加工委托給專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家按技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。研究成果通過(guò)產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化提供良好的氛圍和必要的配套措施。”

　　“單定是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、利益共享，如果是單單的合作，沒(méi)有利益的共享，沒(méi)有利益的驅(qū)動(dòng)，校企合作是走不遠(yuǎn)的。”黃濤說(shuō)。靠的是創(chuàng)新的思路。他們用市場(chǎng)化的機(jī)制，把科研院所和企業(yè)緊密結(jié)合到單起，聚集創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)蝶變。這樣的創(chuàng)新之道，也許能夠給更多企業(yè)以啟迪。